没有计划的丝杆螺母公司，如同灵魂上的流浪汉。公司想要计划清楚，得学会这简单的三点圈。

一个是：想做。想做就是使命、愿望和目标，也就是你当时是为了什么而创业的理由，是你奋斗的初心。有些人和我说，计划与使命、愿望和目标没什么关系。我说不可能，如果没关系的话，这一家丝杆螺母公司就走不远，也做不大、做不强。在拼搏的过程中，我们会碰到太多诱惑，尤其是赚钱的诱惑，有许多小钱可以去赚，但在持续赚这些小钱的过程中，它们通常会加重你的担负，阻碍丝杆螺母公司的转型升级。这时候，你就要想想自己公司的使命、愿望和目标，敢于舍弃赚小钱的项目。

第二个圈：可以做。可以做是趋势、是风口、是方针、是丝杆螺母领域定律。现今社会，改变速度实在太迅速，贸易形式层出不穷，又时常转瞬即逝。所以大家做计划的时刻，一定要顺势而为，不能逆人心，反人格。

第三点圈，能做。丝杆螺母公司一定要根据自己的能力和资源，找出自己真正能做的事项。想要清楚自己公司的相对优势是什么，绝对优势是什么。许多事项要一步一步来，不是一下子就能去做的。

说到底，丝杆螺母公司要挑选这三点圈的交集板块作为公司的关键计划，一旦计划清楚，就要将其有效落实。