什么样的机床螺母企业有成为大企业的特征呢?只要是具备“创新、复利、连锁和杠杆”这四个关键，甚至于不需要全部满足，机床螺母企业就会有做大做强的基础。

创新是企业发展扩大的核心要务，这已经是全部企业的共识。复利是人们伟大的研发，它要求板块或机床螺母企业具备长期运营的特征，在长期积累的过程中表现复利的力量。连锁和杠杆都是企业快速扩展、迅速做大的措施，连锁对管控系统和管控能力有非常高的要求。杠杆就是负债，银行、房地产还有寿险都是负债运营，是天然的杠杆市场。当然运用杠杆危机是比较大的，大到金融危机、小到企业破产，一般来说都是因为运用杠杆快速扩展导致的。

定位的次要核心是“做什么人的生意”。定位决定规划，而规划就是对客户的定位。全部机床螺母是按照客户定位来设计，有什么样的客户，就应该按照他的需要，提供什么样的产品和服务。

客户和机床螺母组成了市场，再通过销售途径这个媒介将客户和产品衔接起来，让得机床螺母市场顺利运作。所以客户、产品和销售途径三位一体，称它为“运营金三角”。